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集團(tuán)召開(kāi)外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)沙龍研討會(huì)
8月30日,中江國(guó)際集團(tuán)召開(kāi)外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)沙龍研討會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理朱新寶,副總經(jīng)理張柯、鄧亞軍出席會(huì)議。
此次會(huì)議創(chuàng)新模式,由國(guó)際業(yè)務(wù)部與中江學(xué)院聯(lián)合舉辦,通過(guò)沙龍研討的形式,旨在搭建信息共享平臺(tái),匯聚各方智慧,深入剖析并解決外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展中面臨的痛點(diǎn)堵點(diǎn),力求在實(shí)質(zhì)性進(jìn)展上取得新成效。
會(huì)上,國(guó)際業(yè)務(wù)部總結(jié)了外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)的整體情況及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,分析了當(dāng)前存在的困難與不足。在分組討論環(huán)節(jié),各小組圍繞研討主題,通過(guò)思維模型與流程,展開(kāi)深度思考與熱烈討論,形成了富有建設(shè)性的方案成果,為外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)建議。
鄧亞軍指出,各單位要充分利用集團(tuán)海外優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)錨定目標(biāo)市場(chǎng),深刻理解外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略意義;要凝聚共識(shí),努力將集團(tuán)打造為海外綜合服務(wù)商;要加快展開(kāi)海內(nèi)外一體化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化激勵(lì)政策,推進(jìn)項(xiàng)目有效落地,做好外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
張柯強(qiáng)調(diào),推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)工作需強(qiáng)化三個(gè)“共同”。一是要樹(shù)立共同意識(shí),統(tǒng)一認(rèn)知,資源共享,秉持雙向奔赴的決心,共謀發(fā)展。二是確保共同工作,國(guó)際貿(mào)易板塊應(yīng)積極走出去,與國(guó)際工程團(tuán)隊(duì)緊密合作,共推外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目。三是積極共同投資,利益共享,驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,共創(chuàng)雙贏局面。
朱新寶對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是在“意識(shí)”認(rèn)知方面,要高度重視,全面梳理集團(tuán)內(nèi)外資源,在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈上突出聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。二是在“機(jī)制”建立方面,應(yīng)設(shè)立專班,國(guó)際工程與國(guó)際貿(mào)易深入互動(dòng),激發(fā)上層活力、基層動(dòng)力,共促外經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目發(fā)展。三是在“團(tuán)隊(duì)”建設(shè)方面,加快組建獨(dú)立、專業(yè)的新隊(duì)伍,以高度的緊迫感確保增量任務(wù)有效落實(shí)。四是在“路徑”實(shí)現(xiàn)方面,要深入海外市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研,結(jié)合集團(tuán)海外區(qū)域公司的實(shí)體化和多元化策略,通過(guò)投資等手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。五是在“切入口”引入方面,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)認(rèn)知,為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次沙龍研討會(huì)形式新穎,氣氛熱烈,成果顯著,為外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供了新思路、新方向,力促外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)工作取得更多的突破性進(jìn)展。
國(guó)際工程、國(guó)際資源開(kāi)發(fā)板塊各單位相關(guān)人員參加會(huì)議。